12月21日，华纳公司组织召开“四提升”创新实践活动“深化年”作风建设整改专题会。 

会议结合集团公司“四提升”创新实践活动“深化年”作风建设要求，由各部室和各权属公司针对思想作风建设、学风和领导作风建设、工作作风建设、纪律作风和生活作风建设的10大共性问题进行深入查摆剖析，进一步分析原因，明确目标，制定措施。

陈之军指出，针对10大共性问题，各部室、各权属公司仍要进一步结合各自职责和项目推进，深度梳理出当务之急和侧重问题，制定更加扎实有效的措施；同时，进一步加强部室之间的协调联动，做到从战略高度统筹谋划各项工作。

陈之军要求，2021年是华纳公司的“开拓发展年”，公司要进一步聚焦主业，实现产业全面布局与科技转型，争取各项工作得到实质突破，进入集团公司效益第一方阵。同时，资源科技全员要全面提升三种能力：一是学习能力，做到政治学习、业务学习等各方面学习并重；二是统筹能力，提升压茬推进、“弹钢琴”的能力；三是执行能力，进一步端正工作态度，履行岗位职责。

华纳公司本部全体成员、权属公司负责人共同参会。