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14528834111为不断深化四提升创新实践活动成果、持续改进工作作风,进一步提高工作效率、保障工作质量,有力推进各项重点工作落地,华纳公司研究决定,在全公司内部开展常态化督查工作。
根据华纳公司业务主攻方向和权属各单位职责定位,常态化督查工作分为定期业务督查和不定期作风督查两个方面。公司成立督查领导小组,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,各部室、权属公司负责同志具体落实。领导小组办公室设在综合管理部,具体组织开展督查工作。充分发挥督办功能,及时了解和掌握工作情况,督促各单位扎实有效的推进各项工作。综合管理部将定期召开督查联络员调度会,按照“任务明晰、节点明确、直截了当、结果导向”的原则,严格落实督查事宜,确保各项业务工作“事事有回音、件件有着落”,为华纳公司发展大计保驾护航。
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