12月10日，华纳公司组织召开专题会议，迅速传达贯彻集团公司2021年生产经营调度会议精神，集中学习集团公司党委书记、董事长展宝卫重要讲话。华纳公司董事长、总经理李庆福主持会议，公司高管、各部室负责同志参加会议。

会议指出，要深刻领会、全面贯彻展书记讲话精神，坚持问题导向，落实主体责任，找准突出问题、抓好关键问题、解决重点问题，全力以赴抓生产、促经营，锚定全年任务目标加压奋进，为华纳公司“十四五”开好头、起好步奠定坚实基础；要认真按照集团公司部署要求，对照年度各项目标任务及业绩责任书内容，深入实施“双百会战”行动，筹备召开动员会，利用100天的时间，坚决完成年度各项工作任务，确保活动取得实效。

会议强调，要对标集团公司“1+4+2”现代产业体系，加快完善华纳公司系统化产业体系建设，更加重视科技创新类业务拓展，延伸产业链条，加快实现“市场+政策”转变；要牢固树立敢于担当、真抓实干的鲜明导向，坚持“日清日结”“一线工作法”，在实干中提升工作效率、工作技能，全力跑出项目建设加速度，努力开创华纳公司工作新局面；要深入践行“两个服从服务于”企业宗旨和与地方党委政府合作的“六条路径”，深化“三大样板”打造，在华纳地区彰显“山东土地”企业性格，树立“山东土地”企业形象，唱响“山东土地”企业品牌。