华纳公司重点工作调度会后，华纳公司组织召开专题会议，传达学习展书记讲话精神，安排部署提档冲刺重点工作和明年工作计划。公司全体人员参加会议。

会议指出，展书记讲话内容丰富、意义深刻，政治站位高，全体员工要反复学习、深刻领会，认真贯彻落实讲话精神。同时，针对展书记在重点工作调度会指出的问题，华纳公司要认真思考，深刻反思，结合实际查找不足，并制定强有力改进措施。

会议最后安排部署了今年提档冲刺重点工作和明年工作打算。一要加强学习，发挥党建统领作用。加强政治学习，增强政治性、纪律性、先进性；加快推进南繁项目党支部报批工作，发挥其党建引领作用，将南繁项目建设、招商、运营紧密结合，完成同一战场、同一目标、同一荣耀；争创星级党支部和过硬党支部，利用华纳公司有利条件，充分完成党建规定动作，不断增加党建创新工作；创建县市级精神文明单位，提升华纳公司形象；加强业务学习，制定落实集体学习制度，加强党史、企业文化、企业制度、专业知识等各方面学习。二要提档冲刺，圆满完成各项指标任务。将南繁项目招商运营作为今年、明年和后年重点工作，深入市场调研，完成招商方案，实现资金回笼；梳理已完成旱改水项目问题，吸取经验教训，制定措施加强投资闭环管理，积极承揽“短平快”项目舒缓资金压力；完成贸易业务试水，为集团公司“双百会战”贡献一份力量，为华纳公司明年贸易业务做大做强做好铺垫；投资华纳鲁企绿色产业示范园项目，为完成“走出乐东、辐射全岛”重要战略打好基础；扎实做好疫情防控工作，坚决落实各项防控措施。三要防微杜渐，加强党风廉政建设。进一步认清形势，加强自我保护，提高拒腐防变能力。擦亮眼睛，洁身自好，时刻绷紧党风廉政这根弦，绝不能成为被涉猎的对象。四要系统研究，实现公司高质量发展。认真梳理全年工作情况和明年发展计划，打好“四大战役”，推进“三大工程”，对内强化管理，对外拓展业务。挖掘潜能，集思广益，共同思考，科学编制十四五战略规划，实现华纳公司高质量发展。