10月25日下午，北京公司召开全体人员会议，传达集团公司二届一次职工代表大会会议精神。

山东土地集团总自然资源规划师、战略规划投资部部长、华纳公司董事长兼总经理、华纳公司总经理王小葵同志传达了集团公司党委书记、董事长展宝卫同志在大会开幕式上所作的《全面贯彻落实“十大系统体系”为建设富有山东土地特色的国内一流自然资源投融资市场主体而努力奋斗》的工作报告并详细解读了“十大系统体系”的内在逻辑、丰富内涵和实施路径。

会议要求，一是要学好、用实、悟透“十大系统体系”。要深入学习领会展书记的报告和讲话精神，并将其应用到业务拓展和项目对接的实践中，在实际运用中灵活变通，内化于心，外化于行。二是要对照“十大系统体系”落实北京公司发展要求。北京公司总体具有厚积薄发的优势。业务上，要长短结合，“本业+股权投资”融合共进；意识上，强化风险防控，守好廉洁自律关；队伍上，做好人才梯度建设，各板块协调发展。三是要将职代会精神落实到公司下一步谋划中。要强化科技成果转化落地，先立足自身解决问题，再拓展外部输出服务。要以项目为主，在业务条线和人员部署上全力服务于项目的拓展、落地、实施。